凝心聚力开新局 砥砺奋进谱新篇——太和供水集团召开2024年度工作总结表彰暨2025年春节节后收心会

2月14日，太和供水集团召开了2024年度工作总结表彰暨2025年春节节后收心会，全面回顾了2024年度工作情况，安排部署了2025年各项工作。会议由集团党总支副书记、总经理岳超主持，公司领导班子和全体干部职工参会。

会上，集团党总支书记、董事长朱杰代表集团领导班子作2024年度供水工作报告，报告系统全面回顾了2024年度公司各项工作开展情况，实事求是地分析了目前供水工作所面临的新形势和存在的问题；并提出了在供水新发展征程中的工作目标，同时重点围绕企业“安全生产、优质服务、高效供水、精神文明”等方面对2025年工作作出了安排部署。

会议对公司2024年度表现优异的先进部门、先进班组、先进个人进行了隆重表彰,并要求全体干部职工以受表彰的先进集体和先进个人为榜样，将个人智慧和力量凝聚到公司中心工作上来，以实干诠释初心使命，以实绩书写责任担当，坚定信心、团结奋斗、攻坚克难、勇毅前行，为公司高质量发展贡献自己的一份力量，接着集团班子成员分别为获得荣誉的集体和个人代表进行颁奖。

集团党总支副书记、总经理岳超对各部门取得的成绩给予了充分肯定；他提出，2024年在全体干部职工的努力下，供水工作取得了可喜可贺的工作业绩，2025年要继续保持“拼”的状态、铆足“干”的劲头，开创“新”的局面、做出“实”的业绩，凝心聚力，攻坚克难，以政治定力、发展动力和执行能力加快推进城乡供水一体化建设、智慧水务建设，全面提升供水服务质量，努力开创集团高质量发展新局面。

党总支书记、董事长朱杰要求，2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神开局之年，也是“十四五”规划收官之年，站在新的起点，公司全体干部职工要进一步提升政治站位，凝聚工作合力，努力做到以下几点：一是要进一步做好供水保障工作。各部门要齐抓共管，担当尽责，抓牢制水生产、设备运行、水质检测和管线维护工作，全面保障城市供水运行安全，全力做好供水保障工作。二是要进一步压紧压实责任链条。真正把责任压实到全员全岗全过程，确保经营收入再创新高，牢牢抓住经济指标这条主线，抓好水费回收和营收工作，确保年末交出满意答卷。三是要紧抓快干、奋勇争先，以“一张网、一盘棋、一体化”的发展理念，高标准推进城乡供水一体化建设，加快构建“同水源、同管网、同水质、同服务、同管理”的城乡供水体系，切实提升城市高质量发展承载力，让城乡居民共享优质供水服务。四是进一步提高服务质量。持续开展“贴心小棉袄”便民服务活动，织密供水服务网，充分发挥公司党建品牌作用，不断提升服务水平。五是要进一步增强党建引领实效。持续夯实基层党组织建设，全面加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态和工作环境。

朱杰强调，开局影响全局，起步决定进步。全体职工要迅速收心归位，调整状态进入角色，以饱满的精神状态投入到工作中；各部门要早谋划、早部署、早行动，确保2025年各项工作开好局、起好步，高效有序推进，共同谱写供水事业发展新篇章！